Анонимни човек обучен као Деда Мраз дели новчанице од 100 долара у оставама за храну



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Настављајући традицију коју је започео 2010. године, неименовани човек планира да додели 20.000 долара безначајним примаоцима

Човек каже да је незнање како ће се новац користити део магије.

„Тајни Деда Мраз“ је давао новчанице од 100 долара безначајним примаоцима на југу Мејна, наводи Портланд Пресс Хералд. И ове године виђен је у две оставе за храну у округу Иорк, где је људима у посети остави давао коверте са новчаницама од 100 долара, као и волонтерима.

Мелисса Варрен, мајка двоје деце која је добила коверту, исплакала је срећне сузе и рекла: „Захвална сам. Након што је рекао „Деда Мразу“ да му новац није потребан, Деда Мраз је одговорио: „У реду је. Можда можете пронаћи некога ко то ради и платити унапред. ”

Деда Мраз каже да ће ове године издати око 20.000 долара у новчаницама од 100 долара, а да му је најдражи део о томе шта ради јесте реакције оних који приме коверте. „Никада не зна како ће се новац користити након што му оде из руку, али то је део магије“, пише Портланд Пресс Хералд.


Унион Бустер се претвара у „рад љубави“: Његов рад је био немилосрдан: Научите компаније прљавим триковима да осујете организаторе рада. Марти Левитт сада тражи спас помажући онима које је повредио.

Сатима сам лежао будан. . .полусвесни ум ми је донео тела-руке и ноге и торзо људи, неки обучени у прљаву фабричку одећу, други у уштирканим белим униформама, неки у лоше опремљеним хаљинама. Али без лица. . .Сто сивих мушкараца корачало је заједно, полако, све ближе и ближе. . .Али нема лица. Ниједан. Боже, не! Молимо вас! Само једно лице. Двадесет година. Двадесет година вредних жртава и ниједне се не могу сетити.

Из „Исповести синдикалног нападача“

Лежајући у болници за рехабилитацију од алкохола у Миннесоти, дебељушкасти мали човек златног језика коначно је пронашао нешто из чега није могао да се извуче.

Коначно је почео размишљати о свим људима које је зезнуо, људима који су имали храбрости да покушају да се придруже синдикату.

Марти Левитт, 43-годишњи „синдикални разбијач“ малоногометне лиге, који је свој одрасли живот посветио помагању у уништавању организовања акција-од фабрике кобасица у Мичигену до фабрике папира у Мејну-имао је кризу средњих година у великој лиги.

Провео је живот заваравајући људе, скривајући своју несигурност иза вискија и запањујући дар за претварану озбиљност, дар тако снажан да се ретко може рећи где је искреност завршила и где је почео Мартијев бик.

А Б.С. уметника, звали су га и уживао је у епитету. Глатко и брзо, доле и прљаво, похвалио се. Најбољи консултант кога би компанија могла запослити када су запослени постали незадовољни или довољно попустљиви да потпишу те мале картице Националног одбора за радне односе који траже изборе синдиката под надзором владе.

Левитт није био момак са слоноваче, није био адвокат. Знао је које законе треба избегавати, које претње треба предузети, које раднике застрашити, њушкати или пуцати како би победио организациону акцију. Ово се није тицало закона. Радило се о победи.

Добио је посао, 15.000 долара месечно на свом врхунцу, јер су компаније веровале да је њихов опстанак угрожен. Замислио се као индустријски брачни саветник који је спречавао шефове и њихове раднике да се склоне у сукоб пакла организованог рада.

Али док је 1987. лежао у кревету, борећи се да се сети лица једног радника, било ког радника, Левитту је пало на памет да се више не може заваравати. Морао је нешто учинити, неки чин искупљења. Није ли то био осми корак програма анонимних алкохоличара у 12 корака, исправљање оних које бисте повредили? Нека велика метаморфоза. Нешто. . .

У суботу ујутру, четири године касније, у кафетерији Лос Ангелес Траде Тецх-а, човек који носи дугме „Унион Иес“ АФЛ-ЦИО-а на спортској јакни стоји испред 60 мушкараца и жена, углавном запослених или редовних чланова различити синдикати ЛА.

Његов глас је благ и контролисан, ди -џеј гладак: "Дошао сам вам из изузетно прљавог посла."

Он корача са великом равнотежом док прича без белешки: „Долазим из индустрије лопова, у којој нема части. У овој земљи постоји врло трагична епидемија која се зове уништавање синдиката. То је болест. Он лови незнање, его, похлепу и страх сваког послодавца. "

Синдикални мушкарци и жене, који похађају недељни продужни курс о томе како побољшати имиџ у јавности организованог рада, нису сасвим сигурни шта да мисле о њему. Не личи на њих. Њихова лица показују емоционалну и физичку грубост радног живота, послова на којима примате наређења, има меке, необложене црте лица и просиједу плаву косу. Делимично су одбијени, делом скептични, делом фасцинирани.

Марти Левитт, обешчашћени ветеран индустријског герилског рата, променио је ровове.

Он покушава-усред великог цинизма-да зарађује за живот као консултант синдиката, учећи их како да предвиде и супротставе се тврдоглавој тактици онога што пословни консултанти еуфемистички називају покретом „избегавање синдиката“.

Његова аутобиографија "Исповести уништавача синдиката" у сриједу ће се појавити у књижарама. Продуцент покушава да свој живот претвори у ТВ филм. Левитт каже да је решио проблем пијења који га је пет пута довео до рехабилитационих центара. Сада живи у Цонцорду у Калифорнији и спреман је да своје пословне тајне подели са загађеним организованим радничким покретом, који данас представља мање од једне осмине америчких радника у приватном сектору-у односу на трећину удела у 1950-им.

Као да је Даррил Гатес дао отказ на месту шефа полиције у Лос Анђелесу и истовремено се придружио америчкој Унији за грађанске слободе. Левитт мирно признаје радничкој класи да је његова мисија била подривање Националног закона о радним односима из 1935. године, који гарантује право запослених на синдикално удруживање без уплитања послодаваца. Говори о томе како је ометао синдикалне скупове. Како је рутински преплављивао радна места флајерима који су неправедно приказивали синдикате као лукаве организације које су гладне готовине и које су желеле раднике само за своје обавезе.

Левитт се већ неколико година покушава продати као синдикални консултант, са релативно малим успехом и једним дугим прекидом како би се осушио.

Док је причао своју причу на радионицама и конвенцијама тесара, челичана, радника у одећи, тимских радника и других синдиката, неки од њихових вођа се и даље питају: Да ли је Марти Левитт скрушен? Или само радиш на још једној превари?

„Делује ми као безобразни хулиган“, каже Давид Сицклер, западни регионални директор АФЛ-ЦИО-а. "Зарадио је за живот борећи се против нас, а сада жели да зарађује за живот показујући нам колико је био лош према нама."

У већини синдикалних синдикалних акција, посебно у онима које укључују више од 100 запослених, компаније задржавају консултанта или адвоката који је вешт у међуљудској динамици синдикалних избора.

Радници ће морати да присуствују састанцима компанија на којима ће им бити речено-или ће им кроз разрађене видео снимке бити показано-да су синдикати корумпиране институције којима није стало до њихове добробити.

Иако многи синдикати ових дана неће расписивати штрајкове због страха да ће радници бити трајно смијењени, послодавци упозоравају да синдикат не би волио ништа боље него да потенцијалне чланове стави на линију за излазак. Консултанти рутински саветују менаџмент да одржи одвојене састанке за надређене на ниском нивоу, који су замољени да шире еванђеље против синдиката. Радници добијају даље индивидуално лобирање или добијају писма код куће од председника компаније који обећава бољи дан ако једноставно кажу не синдикату. „Молим вас, не дозволите да трећа страна дође између нас“, гласи стандардни захтев.

Ове технике су потпуно легалне. Када се раде најефикасније, они имају моћ присиле коју већина синдиката нема новца или моћи-или, понекад, памети-да превазиђе.

Улога Мартија Левита иза сцене, каже, била је да додатно ојача руку управе саветовањем прљавих, илегалних трикова: Нађите изговоре за отпуштање или суспендовање запослених који су чланови организационог одбора синдиката. Посадите дрогу у ормариће. Анонимно позовите супруге да укажу да њихови мужеви нису заиста на састанку синдиката прексиноћ. Прети премештањем фабрике у Мексико ако радници гласају за синдикат.

Уништавање синдиката различито се процењује на 100 до 1 милијарду долара годишње, у зависности од тога кога називате разбијачем. Левитт и неки раднички партизани иду толико далеко да примењују епитет на све адвокатске канцеларије посвећене радном праву на страни менаџмента. То је неправедна опћенитост, али одражава опаку природу радних спорова, чија се емоција не мијења од дана када су се компаније ријешиле синдиката једноставним премлаћивањем или пуцањем на синдикалне организаторе.

„Ово је тежак свет, са великим компанијама и великим синдикатима који раде ужасне ствари једни другима, и након неког времена (срање) више не мирише“, каже Роберт Дувин, адвокат за менаџмент из Кливленда који одбацује Левитта као „„ рубни знак “и приговара томе да се иста четка катрани.

Ових дана, када синдикати запошљавају Левитта, они мање траже савет него начин да уједине раднике стављајући људско лице на мрачног непријатеља.

„Много тога што говори нашим људима не желе да верују јер су шокирани. Желе вјеровати да је послодавац добар “, каже Јуди Бурницк, пословна менаџерица канцеларијског особља у Милваукееју које представља 1.800 запослених у корпоративном сједишту Нортхвестерн Мутуал Лифе. Мештани су овог пролећа ангажовали Левитта на два месеца да их саветује у преговорима о уговору.

Пред радничком публиком, Левитт ставља своју стару маску. Претварате се да сте надзорници, а ја ћу вам показати шта сам радио кад сам дошао у компанију, он каже: Идем да испитам, да видим да ли су неки менаџери „меки“ према синдикатима. Показаћу вам како консултанти од менаџера праве своје „таоце“, нарочито супервизоре који имају свакодневни контакт са радницима и који су најбољи инструменти пропаганде и притиска.

"Улазиш у рат!" Левитт упозорава надзорнике. „Ваши запослени ће гласати за вас или против вас. Ово ће бити твој победа или твој пораз. . . . Ваша флексибилност, ваш директан однос са вашим запосленима биће одређен оним што се догоди. "


Унион Бустер се претвара у „рад љубави“: Његов рад је био немилосрдан: Научите компаније прљавим триковима да осујете организаторе рада. Марти Левитт сада тражи спас помажући онима које је повредио.

Сатима сам лежао будан. . .полусвесни ум ми је донео тела-руке и ноге и торзо људи, неки обучени у прљаву фабричку одећу, други у уштирканим белим униформама, неки у лоше опремљеним хаљинама. Али без лица. . .Сто сивих мушкараца ходало је заједно, полако, прилазећи све ближе и ближе. . .Али нема лица. Ниједан. Боже, не! Молимо вас! Само једно лице. Двадесет година. Двадесет година вредних жртава и ниједне се не могу сетити.

Из „Исповести синдикалног нападача“

Лежајући у болници за рехабилитацију од алкохола у Миннесоти, дебељушкасти мали човек златног језика коначно је пронашао нешто из чега није могао да се извуче.

Коначно је почео размишљати о свим људима које је зезнуо, људима који су имали храбрости да покушају да се придруже синдикату.

Марти Левитт, 43-годишњи „синдикални разбијач“ малоногометне лиге, који је свој одрасли живот посветио помагању у уништавању организовања акција-од фабрике кобасица у Мичигену до фабрике папира у Мејну-имао је кризу средњих година у великој лиги.

Провео је живот заваравајући људе, скривајући своју несигурност иза вискија и запањујући дар за претварану озбиљност, дар тако снажан да се ретко може рећи где је искреност завршила и где је почео Мартијев бик.

А Б.С. уметника, звали су га и уживао је у епитету. Глатко и брзо, доле и прљаво, похвалио се. Најбољи консултант кога би компанија могла запослити када су запослени постали незадовољни или довољно попустљиви да потпишу те мале картице Националног одбора за радне односе који траже изборе синдиката под надзором владе.

Левитт није био момак са слоноваче, није био адвокат. Знао је које законе треба избегавати, које претње треба предузети, које раднике застрашити, њушкати или пуцати како би победио организациону акцију. Ово се није тицало закона. Радило се о победи.

Добио је посао, 15.000 долара месечно на свом врхунцу, јер су компаније веровале да је њихов опстанак угрожен. Замислио се као индустријски брачни саветник који је спречавао шефове и њихове раднике да се склоне у сукоб пакла организованог рада.

Али док је 1987. лежао у кревету, борећи се да се сети лица једног радника, било ког радника, Левитту је пало на памет да се више не може заваравати. Морао је нешто учинити, неки чин искупљења. Није ли то био осми корак програма анонимних алкохоличара у 12 корака, исправљање оних које бисте повредили? Нека велика метаморфоза. Нешто. . .

У суботу ујутру, четири године касније, у кафетерији Лос Ангелес Траде Тецх-а, човек који носи дугме „Унион Иес“ АФЛ-ЦИО-а на спортској јакни стоји испред 60 мушкараца и жена, углавном запослених или редовних чланова различити синдикати ЛА.

Његов глас је благ и контролисан, ди -џеј гладак: "Дошао сам вам из изузетно прљавог посла."

Он корача са великом равнотежом док прича без белешки: „Долазим из индустрије лопова, у којој нема части. У овој земљи постоји врло трагична епидемија која се зове уништавање синдиката. То је болест. Он лови незнање, его, похлепу и страх сваког послодавца. "

Синдикални мушкарци и жене, који похађају недељни продужни курс о томе како побољшати имиџ у јавности организованог рада, нису сасвим сигурни шта да мисле о њему. Не личи на њих. Њихова лица показују емоционалну и физичку грубост радног живота, послова на којима примате наређења, има меке, необложене црте лица и просиједу плаву косу. Делимично су одбијени, делом скептични, делом фасцинирани.

Марти Левитт, обешчашћени ветеран индустријског герилског рата, променио је ровове.

Он покушава-усред великог цинизма-да зарађује за живот као консултант синдиката, учећи их како да предвиде и супротставе се тврдоглавој тактици онога што пословни консултанти еуфемистички називају покретом „избегавање синдиката“.

Његова аутобиографија "Исповести уништавача синдиката" у сриједу ће се појавити у књижарама. Продуцент покушава да свој живот претвори у ТВ филм. Левитт каже да је решио проблем пијења који га је пет пута довео до рехабилитационих центара. Сада живи у Цонцорду у Калифорнији и спреман је да своје пословне тајне подели са загађеним организованим радничким покретом, који данас представља мање од једне осмине америчких радника у приватном сектору-у односу на трећину удела у 1950-им.

Као да је Даррил Гатес дао отказ на месту шефа полиције у Лос Анђелесу и истовремено се придружио америчкој Унији за грађанске слободе. Левитт мирно признаје радничкој класи да је његова мисија била подривање Националног закона о радним односима из 1935. године, који гарантује право запослених на синдикално удруживање без уплитања послодаваца. Он говори о томе како је ометао синдикалне скупове. Како је рутински преплављивао радна места лецима који су неправедно приказивали синдикате као лукаве организације које су гладне готовине и које су желеле раднике само за своје обавезе.

Левитт се већ неколико година покушава продати као синдикални консултант, са релативно малим успехом и једним дугим прекидом како би се осушио.

Док је причао своју причу на радионицама и конвенцијама тесара, челичана, радника у одећи, тимских радника и других синдиката, неки од њихових вођа се и даље питају: Да ли је Марти Левитт скрушен? Или само радиш на још једној превари?

„Делује ми као безобразни хулиган“, каже Давид Сицклер, западни регионални директор АФЛ-ЦИО-а. "Зарадио је за живот борећи се против нас, а сада жели да зарађује за живот показујући нам колико је био лош према нама."

У већини синдикалних синдикалних акција, посебно у онима које укључују више од 100 запослених, компаније задржавају консултанта или адвоката који је вешт у међуљудској динамици синдикалних избора.

Радници ће морати да присуствују састанцима компанија на којима ће им бити речено-или ће им кроз разрађене видео снимке бити показано-да су синдикати корумпиране институције којима није стало до њихове добробити.

Иако многи синдикати ових дана неће расписивати штрајкове због страха да ће радници бити трајно смјењени, послодавци упозоравају да синдикат не би волио ништа боље него да потенцијалне чланове стави на линију за излазак. Консултанти рутински саветују менаџмент да одржи одвојене састанке за надређене на ниском нивоу, који су замољени да шире еванђеље против синдиката. Радници добијају даље лобирање један на један или добијају писма код куће од председника компаније која обећава бољи дан ако синдикату једноставно кажу не. „Молим вас, не дозволите да трећа страна дође између нас“, гласи стандардни захтев.

Ове технике су потпуно легалне. Када се раде најефикасније, они имају моћ присиле коју већина синдиката нема новца или моћи-или, понекад, памети-да превазиђе.

Улога Мартија Левита иза сцене, каже, била је да додатно ојача руку управе саветовањем прљавих, илегалних трикова: Нађите изговоре за отпуштање или суспендовање запослених који су чланови организационог одбора синдиката. Посадите дрогу у ормариће. Анонимно позовите супруге да укажу да њихови мужеви нису заиста на састанку синдиката прексиноћ. Прети премештањем фабрике у Мексико ако радници гласају за синдикат.

Уништавање синдиката различито се процењује на 100 до 1 милијарду долара годишње, у зависности од тога кога називате разбијачем.Левитт и неки раднички партизани иду толико далеко да примењују епитет на све адвокатске канцеларије посвећене радном праву на страни менаџмента. То је неправедна опћенитост, али одражава опаку природу радних спорова, чија се емоција не мијења од дана када су се компаније рјешавале синдиката једноставним премлаћивањем или пуцањем на синдикалне организаторе.

„Ово је тежак свет, с великим компанијама и великим синдикатима који раде ужасне ствари једни другима, и након неког времена (срање) више не мирише“, каже Роберт Дувин, адвокат за менаџмент из Кливленда који одбацује Левитта као „„ рубни знак “и приговара томе да се иста четка катрани.

Ових дана, када синдикати запошљавају Левитта, они мање траже савет него начин да уједине раднике стављајући људско лице на мрачног непријатеља.

„Много тога што говори нашим људима не желе да верују јер су шокирани. Желе вјеровати да је послодавац добар “, каже Јуди Бурницк, пословна менаџерица канцеларијског особља у Милваукееју које представља 1.800 запослених у корпоративном сједишту Нортхвестерн Мутуал Лифе. Мештани су овог пролећа ангажовали Левитта на два месеца да их саветује у преговорима о уговору.

Пред радничком публиком, Левитт ставља своју стару маску. Претварате се да сте надзорници, а ја ћу вам показати шта сам радио кад сам дошао у компанију, он каже: Идем да испитам, да видим да ли су неки менаџери „меки“ према синдикатима. Показаћу вам како консултанти од менаџера праве своје „таоце“, нарочито супервизоре који имају свакодневни контакт са радницима и који су најбољи инструменти пропаганде и притиска.

"Улазиш у рат!" Левитт упозорава надзорнике. „Ваши запослени ће гласати за вас или против вас. Ово ће бити твој победа или твој пораз. . . . Ваша флексибилност, ваш директан однос са вашим запосленима биће одређен оним што се догоди. "


Унион Бустер се претвара у „рад љубави“: Његов рад је био немилосрдан: Научите компаније прљавим триковима да осујете организаторе рада. Марти Левитт сада тражи спас помажући онима које је повредио.

Сатима сам лежао будан. . .полусвесни ум ми је донео тела-руке и ноге и торзо људи, неки обучени у прљаву фабричку одећу, други у уштирканим белим униформама, неки у лоше опремљеним хаљинама. Али без лица. . .Сто сивих мушкараца ходало је заједно, полако, прилазећи све ближе и ближе. . .Али нема лица. Ниједан. Боже, не! Молимо вас! Само једно лице. Двадесет година. Двадесет година вредних жртава и ниједне се не могу сетити.

Из „Исповести синдикалног нападача“

Лежајући у болници за рехабилитацију од алкохола у Миннесоти, пунашни мали човек златног језика коначно је пронашао нешто из чега није могао да се извуче.

Коначно је почео размишљати о свим људима које је зезнуо, људима који су имали храбрости да покушају да се придруже синдикату.

Марти Левитт, 43-годишњи "синдикални разбијач" малоногометне лиге, који је свој одрасли живот посветио помагању у уништавању организовања акција-од фабрике кобасица у Мицхигану до фабрике папира у Маинеу-имао је кризу средњих година у великој лиги.

Провео је свој живот заваравајући људе, скривајући своју несигурност иза вискија и запањујући дар за претварану озбиљност, дар тако снажан да се ретко може рећи где је искреност завршила и где је почео Мартијев бик.

А Б.С. уметника, звали су га и уживао је у епитету. Глатко и брзо, доле и прљаво, похвалио се. Најбољи консултант који би компанија могла запослити када су запослени постали незадовољни или довољно попустљиви да потпишу те мале картице Националног одбора за радне односе који траже синдикалне изборе под надзором владе.

Левитт није био момак са слоноваче, није био адвокат. Знао је које законе треба избегавати, које претње треба предузети, које раднике застрашити, њушкати или пуцати како би победио организациону акцију. Ово се није тицало закона. Радило се о победи.

Добио је посао, 15.000 долара месечно на свом врхунцу, јер су компаније веровале да је у питању њихов опстанак. Замислио се као индустријски брачни саветник који је спречавао шефове и њихове раднике да се склоне у сукоб пакла организованог рада.

Али док је 1987. лежао у кревету, борећи се да се сети лица једног радника, било ког радника, Левитту је пало на памет да се више не може заваравати. Морао је нешто учинити, неки чин искупљења. Није ли то био осми корак програма анонимних алкохоличара у 12 корака, исправљање оних које бисте повредили? Нека велика метаморфоза. Нешто. . .

У суботу ујутро, четири године касније, у кафетерији Лос Ангелес Траде Тецх-а, човек који носи дугме „Унион Иес“ АФЛ-ЦИО-а на спортској јакни стоји испред 60 мушкараца и жена, углавном запослених или редовних чланова различити синдикати ЛА.

Његов глас је благ и контролисан, ди -џеј гладак: "Дошао сам вам из изузетно прљавог посла."

Он корача са великом равнотежом док прича без белешки: „Долазим из индустрије лопова, у којој нема части. У овој земљи постоји врло трагична епидемија која се зове уништавање синдиката. То је болест. Он лови незнање, его, похлепу и страх сваког послодавца. "

Синдикални мушкарци и жене, који похађају недељни продужни курс о томе како побољшати имиџ у јавности организованог рада, нису сасвим сигурни шта да мисле о њему. Не личи на њих. Њихова лица показују емоционалну и физичку грубост радног живота, послова на којима примате наређења, има меке, необложене црте лица и просиједу плаву косу. Делимично су одбијени, делом скептични, делом фасцинирани.

Марти Левитт, обешчашћени ветеран индустријског герилског рата, променио је ровове.

Он покушава-усред великог цинизма-да зарађује за живот као консултант синдиката, учећи их како да предвиде и супротставе се тврдоглавој тактици онога што пословни консултанти еуфемистички називају покретом „избегавање синдиката“.

Његова аутобиографија "Исповести уништавача синдиката" у сриједу ће се појавити у књижарама. Продуцент покушава да свој живот претвори у ТВ филм. Левитт каже да је решио проблем пијења који га је пет пута довео до рехабилитационих центара. Сада, живећи у Цонцорд-у, у Калифорнији, спреман је да своје пословне тајне подели са опсједнутим организованим радничким покретом, који данас представља мање од једне осмине америчких радника у приватном сектору-у односу на једну трећину из 1950-их.

Као да је Даррил Гатес дао отказ на месту шефа полиције у Лос Анђелесу и истовремено се придружио америчкој Унији за грађанске слободе. Левитт мирно признаје радничкој класи да је његова мисија била подривање Националног закона о радним односима из 1935. године, који гарантује право запослених на синдикално удруживање без уплитања послодаваца. Говори о томе како је ометао синдикалне скупове. Како је рутински преплављивао радна места флајерима који су неправедно приказивали синдикате као лукаве организације које су гладне готовине и које су желеле раднике само за своје обавезе.

Левитт се већ неколико година покушава продати као синдикални консултант, са релативно малим успехом и једним дугим прекидом како би се осушио.

Док је причао своју причу на радионицама и конвенцијама столара, челичана, радника у одећи, тимских радника и других синдиката, неки од њихових вођа се и даље питају: Да ли је Марти Левитт скрушен? Или само радиш на још једној превари?

„Делује ми као безобразни хулиган“, каже Давид Сицклер, западни регионални директор АФЛ-ЦИО-а. "Зарадио је за живот борећи се против нас, а сада жели да зарађује за живот показујући нам колико је био лош према нама."

У већини синдикалних синдикалних акција, посебно у онима које укључују више од 100 запослених, компаније задржавају консултанта или адвоката који је вешт у међуљудској динамици синдикалних избора.

Радници ће морати да присуствују састанцима компанија на којима ће им бити речено-или ће им кроз разрађене видео снимке бити показано-да су синдикати корумпиране институције којима није стало до њихове добробити.

Иако многи синдикати ових дана неће расписати штрајк због страха да ће радници бити трајно смењени, послодавци упозоравају да синдикат не би волео ништа боље него да потенцијалне чланове стави на линију за подизање. Консултанти рутински саветују менаџмент да одржи одвојене састанке за надређене на ниском нивоу, који су замољени да шире еванђеље против синдиката. Радници добијају даље индивидуално лобирање или добијају писма код куће од председника компаније који обећава бољи дан ако једноставно кажу не синдикату. „Молим вас, не дозволите да трећа страна дође између нас“, гласи стандардни захтев.

Ове технике су потпуно легалне. Када се раде најефикасније, они имају моћ присиле коју већина синдиката нема новца или моћи-или, понекад, памети-да превазиђе.

Улога Мартија Левита иза сцене, каже, била је да додатно ојача руку управе саветовањем прљавих, илегалних трикова: Нађите изговоре за отпуштање или суспендовање запослених који су чланови организационог одбора синдиката. Посадите дрогу у ормариће. Анонимно позовите супруге да укажу да њихови мужеви нису заиста на састанку синдиката прексиноћ. Прети премештањем фабрике у Мексико ако радници гласају за синдикат.

Уништавање синдиката различито се процењује на 100 до 1 милијарду долара годишње, у зависности од тога кога називате разбијачем. Левитт и неки раднички партизани иду толико далеко да примењују епитет на све адвокатске канцеларије посвећене радном праву на страни менаџмента. То је неправедна опћенитост, али одражава опаку природу радних спорова, чија се емоција не мијења од дана када су се компаније рјешавале синдиката једноставним премлаћивањем или пуцањем на синдикалне организаторе.

„Ово је тежак свет, с великим компанијама и великим синдикатима који раде ужасне ствари једни другима, и након неког времена (срање) више не мирише“, каже Роберт Дувин, адвокат за менаџмент из Кливленда који одбацује Левитта као „„ рубни знак “и приговара томе да се иста четка катрани.

Ових дана, када синдикати запошљавају Левитта, они мање траже савет него начин да уједине раднике стављајући људско лице на мрачног непријатеља.

„Много тога што говори нашим људима не желе да верују јер су шокирани. Желе вјеровати да је послодавац добар “, каже Јуди Бурницк, пословна менаџерица канцеларијског особља у Милваукееју које представља 1.800 запослених у корпоративном сједишту Нортхвестерн Мутуал Лифе. Мештани су овог пролећа ангажовали Левитта на два месеца да их саветује у преговорима о уговору.

Пред радничком публиком, Левитт ставља своју стару маску. Претварате се да сте надзорници, а ја ћу вам показати шта сам радио кад сам дошао у компанију, он каже: Идем да испитам, да видим да ли су неки менаџери „меки“ према синдикатима. Показаћу вам како консултанти од менаџера праве своје „таоце“, нарочито супервизоре који имају свакодневни контакт са радницима и који су најбољи инструменти пропаганде и притиска.

"Улазиш у рат!" Левитт упозорава надзорнике. „Ваши запослени ће гласати за вас или против вас. Ово ће бити твој победа или твој пораз. . . . Ваша флексибилност, ваш директан однос са вашим запосленима биће одређен оним што се догоди. "


Унион Бустер се претвара у „рад љубави“: Његов рад је био немилосрдан: Научите компаније прљавим триковима да осујете организаторе рада. Марти Левитт сада тражи спас помажући онима које је повредио.

Сатима сам лежао будан. . .полусвесни ум ми је донео тела-руке и ноге и торзо људи, неки обучени у прљаву фабричку одећу, други у уштирканим белим униформама, неки у лоше опремљеним хаљинама. Али без лица. . .Сто сивих мушкараца ходало је заједно, полако, прилазећи све ближе и ближе. . .Али нема лица. Ниједан. Боже, не! Молимо вас! Само једно лице. Двадесет година. Двадесет година вредних жртава и ниједне се не могу сетити.

Из „Исповести синдикалног нападача“

Лежајући у болници за рехабилитацију од алкохола у Миннесоти, дебељушкасти мали човек златног језика коначно је пронашао нешто из чега није могао да се извуче.

Коначно је почео размишљати о свим људима које је зезнуо, људима који су имали храбрости да покушају да се придруже синдикату.

Марти Левитт, 43-годишњи „синдикални разбијач“ малоногометне лиге, који је свој одрасли живот посветио помагању у уништавању организовања акција-од фабрике кобасица у Мичигену до фабрике папира у Мејну-имао је кризу средњих година у великој лиги.

Провео је свој живот заваравајући људе, скривајући своју несигурност иза вискија и запањујући дар за претварану озбиљност, дар тако снажан да се ретко може рећи где је искреност завршила и где је почео Мартијев бик.

А Б.С. уметника, звали су га и уживао је у епитету. Глатко и брзо, доле и прљаво, похвалио се. Најбољи консултант који би компанија могла запослити када су запослени постали незадовољни или довољно попустљиви да потпишу те мале картице Националног одбора за радне односе који траже синдикалне изборе под надзором владе.

Левитт није био момак са слоноваче, није био адвокат. Знао је које законе треба избегавати, које претње треба предузети, које раднике застрашити, њушкати или пуцати како би победио организациону акцију. Ово се није тицало закона. Радило се о победи.

Добио је посао, 15.000 долара месечно на свом врхунцу, јер су компаније веровале да је њихов опстанак угрожен. Замислио се као индустријски брачни саветник који је спречавао шефове и њихове раднике да се склоне у сукоб пакла организованог рада.

Али док је 1987. лежао у кревету, борећи се да се сети лица једног радника, било ког радника, Левитту је пало на памет да се више не може заваравати. Морао је нешто учинити, неки чин искупљења. Није ли то био осми корак програма анонимних алкохоличара у 12 корака, исправљање оних које бисте повредили? Нека велика метаморфоза. Нешто. . .

У суботу ујутро, четири године касније, у кафетерији Лос Ангелес Траде Тецх-а, човек који носи дугме „Унион Иес“ АФЛ-ЦИО-а на спортској јакни стоји испред 60 мушкараца и жена, углавном запослених или редовних чланова различити синдикати ЛА.

Његов глас је благ и контролисан, ди -џеј гладак: "Дошао сам вам из изузетно прљавог посла."

Он корача са великом равнотежом док прича без белешки: „Долазим из индустрије лопова, у којој нема части. У овој земљи постоји врло трагична епидемија која се зове уништавање синдиката. То је болест. Он лови незнање, его, похлепу и страх сваког послодавца. "

Синдикални мушкарци и жене, који похађају недељни продужни курс о томе како побољшати имиџ у јавности организованог рада, нису сасвим сигурни шта да мисле о њему. Не личи на њих. Њихова лица показују емоционалну и физичку грубост радног живота, послова на којима примате наређења, има меке, необложене црте лица и просиједу плаву косу. Делимично су одбијени, делом скептични, делом фасцинирани.

Марти Левитт, обешчашћени ветеран индустријског герилског рата, променио је ровове.

Он покушава-усред великог цинизма-да зарађује за живот као консултант синдиката, учећи их како да предвиде и супротставе се тврдоглавој тактици онога што пословни консултанти еуфемистички називају покретом „избегавање синдиката“.

Његова аутобиографија, "Исповести уништавача синдиката", у сриједу ће се појавити у књижарама. Продуцент покушава да свој живот претвори у ТВ филм. Левитт каже да је решио проблем пијења који га је пет пута довео до рехабилитационих центара. Сада, живећи у Цонцорд-у, у Калифорнији, спреман је да своје пословне тајне подели са опсједнутим организованим радничким покретом, који данас представља мање од једне осмине америчких радника у приватном сектору-у односу на једну трећину из 1950-их.

Као да је Даррил Гатес дао отказ на месту шефа полиције у Лос Анђелесу и истовремено се придружио америчкој Унији за грађанске слободе. Левитт мирно признаје радничкој класи да је његова мисија била подривање Националног закона о радним односима из 1935. године, који гарантује право запослених на синдикално удруживање без уплитања послодаваца. Говори о томе како је ометао синдикалне скупове. Како је рутински преплављивао радна места лецима који су неправедно приказивали синдикате као лукаве организације које су гладне готовине и које су желеле раднике само за своје обавезе.

Левитт се већ неколико година покушава продати као синдикални консултант, са релативно малим успехом и једним дугим прекидом како би се осушио.

Док је причао своју причу на радионицама и конвенцијама столара, челичана, радника у одећи, тимских радника и других синдиката, неки од њихових вођа се и даље питају: Да ли је Марти Левитт скрушен? Или само радиш на још једној превари?

„Делује ми као безобразни хулиган“, каже Давид Сицклер, западни регионални директор АФЛ-ЦИО-а. "Зарадио је за живот борећи се против нас, а сада жели да зарађује за живот показујући нам колико је био лош према нама."

У већини синдикалних синдикалних акција, посебно у онима које укључују више од 100 запослених, компаније задржавају консултанта или адвоката који је вешт у међуљудској динамици синдикалних избора.

Радници ће морати да присуствују састанцима компанија на којима ће им бити речено-или ће им кроз разрађене видео снимке бити показано-да су синдикати корумпиране институције којима није стало до њихове добробити.

Иако многи синдикати ових дана неће расписивати штрајкове због страха да ће радници бити трајно смјењени, послодавци упозоравају да синдикат не би волио ништа боље него да потенцијалне чланове стави на линију за излазак. Консултанти рутински саветују менаџмент да одржи одвојене састанке за надређене на ниском нивоу, који су замољени да шире еванђеље против синдиката. Радници добијају даље лобирање један на један или добијају писма код куће од председника компаније која обећава бољи дан ако синдикату једноставно кажу не. „Молим вас, не дозволите да трећа страна дође између нас“, гласи стандардни захтев.

Ове технике су потпуно легалне. Када се раде најефикасније, они имају моћ присиле коју већина синдиката нема новца или моћи-или, понекад, памети-да надвлада.

Улога Мартија Левита иза сцене, каже, била је да додатно ојача руку управе саветовањем прљавих, илегалних трикова: Нађите изговоре за отпуштање или суспендовање запослених који су чланови организационог одбора синдиката. Посадите дрогу у ормариће. Анонимно позовите супруге да укажу да њихови мужеви нису заиста на састанку синдиката прексиноћ. Прети премештањем фабрике у Мексико ако радници гласају за синдикат.

Уништавање синдиката различито се процењује на 100 до 1 милијарду долара годишње, у зависности од тога кога називате разбијачем. Левитт и неки раднички партизани иду толико далеко да примењују епитет на све адвокатске канцеларије посвећене радном праву на страни менаџмента. То је неправедна опћенитост, али одражава опаку природу радних спорова, чија се емоција не мијења од дана када су се компаније рјешавале синдиката једноставним премлаћивањем или пуцањем на синдикалне организаторе.

„Ово је тежак свет, с великим компанијама и великим синдикатима који раде ужасне ствари једни другима, и након неког времена (срање) више не мирише“, каже Роберт Дувин, адвокат за менаџмент из Кливленда који одбацује Левитта као „„ рубни знак “и приговара томе да се иста четка катрани.

Ових дана, када синдикати запошљавају Левитта, они мање траже савет него начин да уједине раднике стављајући људско лице на мрачног непријатеља.

„Много тога што говори нашим људима не желе да верују јер су шокирани. Желе вјеровати да је послодавац добар “, каже Јуди Бурницк, пословна менаџерица канцеларијског особља у Милваукееју које представља 1.800 запослених у корпоративном сједишту Нортхвестерн Мутуал Лифе. Мештани су овог пролећа ангажовали Левитта на два месеца да их саветује у преговорима о уговору.

Пред радничком публиком, Левитт ставља своју стару маску. Претварате се да сте надзорници, а ја ћу вам показати шта сам радио кад сам дошао у компанију, он каже: Идем да испитам, да видим да ли су неки менаџери „меки“ према синдикатима. Показаћу вам како консултанти од менаџера праве своје „таоце“, нарочито супервизоре који имају свакодневни контакт са радницима и који су најбољи инструменти пропаганде и притиска.

"Улазиш у рат!" Левитт упозорава надзорнике. „Ваши запослени ће гласати за вас или против вас. Ово ће бити твој победа или твој пораз. . . . Ваша флексибилност, ваш директан однос са вашим запосленима биће одређен оним што се догоди. "


Унион Бустер се претвара у „рад љубави“: Његов рад је био немилосрдан: Научите компаније прљавим триковима да осујете организаторе рада. Марти Левитт сада тражи спас помажући онима које је повредио.

Сатима сам лежао будан. . .полусвесни ум ми је донео тела-руке и ноге и торзо људи, неки обучени у прљаву фабричку одећу, други у уштирканим белим униформама, неки у лоше опремљеним хаљинама. Али без лица. . .Сто сивих мушкараца ходало је заједно, полако, прилазећи све ближе и ближе. . .Али нема лица. Ниједан. Боже, не! Молимо вас! Само једно лице. Двадесет година. Двадесет година вредних жртава и ниједне се не могу сетити.

Из „Исповести синдикалног нападача“

Лежајући у болници за рехабилитацију од алкохола у Миннесоти, дебељушкасти мали човек златног језика коначно је пронашао нешто из чега није могао да се извуче.

Коначно је почео размишљати о свим људима које је зезнуо, људима који су имали храбрости да покушају да се придруже синдикату.

Марти Левитт, 43-годишњи „синдикални разбијач“ малоногометне лиге, који је свој одрасли живот посветио помагању у уништавању организовања акција-од фабрике кобасица у Мичигену до фабрике папира у Мејну-имао је кризу средњих година у великој лиги.

Провео је свој живот заваравајући људе, скривајући своју несигурност иза вискија и запањујући дар за претварану озбиљност, дар тако снажан да се ретко може рећи где је искреност завршила и где је почео Мартијев бик.

А Б.С. уметника, звали су га и уживао је у епитету. Глатко и брзо, доле и прљаво, похвалио се. Најбољи консултант који би компанија могла запослити када су запослени постали незадовољни или довољно попустљиви да потпишу те мале картице Националног одбора за радне односе који траже синдикалне изборе под надзором владе.

Левитт није био момак са слоноваче, није био адвокат. Знао је које законе треба избегавати, које претње треба предузети, које раднике застрашити, њушкати или пуцати како би победио организациону акцију. Ово се није тицало закона. Радило се о победи.

Добио је посао, 15.000 долара месечно на свом врхунцу, јер су компаније веровале да је њихов опстанак угрожен. Замислио се као индустријски брачни саветник који је спречавао шефове и њихове раднике да се склоне у сукоб пакла организованог рада.

Али док је 1987. лежао у кревету, борећи се да се сети лица једног радника, било ког радника, Левитту је пало на памет да се више не може заваравати. Морао је нешто учинити, неки чин искупљења. Није ли то био осми корак програма анонимних алкохоличара у 12 корака, исправљање оних које бисте повредили? Нека велика метаморфоза. Нешто. . .

У суботу ујутро, четири године касније, у кафетерији Лос Ангелес Траде Тецх-а, човек који носи дугме „Унион Иес“ АФЛ-ЦИО-а на спортској јакни стоји испред 60 мушкараца и жена, углавном запослених или редовних чланова различити синдикати ЛА.

Његов глас је благ и контролисан, ди -џеј гладак: "Дошао сам вам из изузетно прљавог посла."

Он корача са великом равнотежом док прича без белешки: „Долазим из индустрије лопова, у којој нема части. У овој земљи постоји врло трагична епидемија која се зове уништавање синдиката. То је болест. Он лови незнање, его, похлепу и страх сваког послодавца. "

Синдикални мушкарци и жене, који похађају недељни продужни курс о томе како побољшати имиџ у јавности организованог рада, нису сасвим сигурни шта да мисле о њему. Не личи на њих. Њихова лица показују емоционалну и физичку грубост радног живота, послова на којима примате наређења, има меке, необложене црте лица и просиједу плаву косу. Делимично су одбијени, делом скептични, делом фасцинирани.

Марти Левитт, обешчашћени ветеран индустријског герилског рата, променио је ровове.

Он покушава-усред великог цинизма-да зарађује за живот као консултант синдиката, учећи их како да предвиде и супротставе се тврдоглавој тактици онога што пословни консултанти еуфемистички називају покретом „избегавање синдиката“.

Његова аутобиографија, "Исповести уништавача синдиката", у сриједу ће се појавити у књижарама. Продуцент покушава да свој живот претвори у ТВ филм. Левитт каже да је решио проблем пијења који га је пет пута довео до рехабилитационих центара. Сада, живећи у Цонцорд-у, у Калифорнији, спреман је да своје пословне тајне подели са опсједнутим организованим радничким покретом, који данас представља мање од једне осмине америчких радника у приватном сектору-у односу на једну трећину из 1950-их.

Као да је Даррил Гатес дао отказ на месту шефа полиције у Лос Анђелесу и истовремено се придружио америчкој Унији за грађанске слободе. Левитт мирно признаје радничкој класи да је његова мисија била подривање Националног закона о радним односима из 1935. године, који гарантује право запослених на синдикално удруживање без уплитања послодаваца. Говори о томе како је ометао синдикалне скупове. Како је рутински преплављивао радна места лецима који су неправедно приказивали синдикате као лукаве организације које су гладне готовине и које су желеле раднике само за своје обавезе.

Левитт се већ неколико година покушава продати као синдикални консултант, са релативно малим успехом и једним дугим прекидом како би се осушио.

Док је причао своју причу на радионицама и конвенцијама столара, челичана, радника у одећи, тимских радника и других синдиката, неки од њихових вођа се и даље питају: Да ли је Марти Левитт скрушен? Или само радиш на још једној превари?

„Делује ми као безобразни хулиган“, каже Давид Сицклер, западни регионални директор АФЛ-ЦИО-а. "Зарадио је за живот борећи се против нас, а сада жели да зарађује за живот показујући нам колико је био лош према нама."

У већини синдикалних синдикалних акција, посебно у онима које укључују више од 100 запослених, компаније задржавају консултанта или адвоката који је вешт у међуљудској динамици синдикалних избора.

Радници ће морати да присуствују састанцима компанија на којима ће им бити речено-или ће им кроз разрађене видео снимке бити показано-да су синдикати корумпиране институције којима није стало до њихове добробити.

Иако многи синдикати ових дана неће расписивати штрајкове због страха да ће радници бити трајно смјењени, послодавци упозоравају да синдикат не би волио ништа боље него да потенцијалне чланове стави на линију за излазак. Консултанти рутински саветују менаџмент да одржи одвојене састанке за надређене на ниском нивоу, који су замољени да шире еванђеље против синдиката. Радници добијају даље лобирање један на један или добијају писма код куће од председника компаније која обећава бољи дан ако синдикату једноставно кажу не. „Молим вас, не дозволите да трећа страна дође између нас“, гласи стандардни захтев.

Ове технике су потпуно легалне. Када се раде најефикасније, они имају моћ присиле коју већина синдиката нема новца или моћи-или, понекад, памети-да надвлада.

Улога Мартија Левита иза сцене, каже, била је да додатно ојача руку управе саветовањем прљавих, илегалних трикова: Нађите изговоре за отпуштање или суспендовање запослених који су чланови организационог одбора синдиката. Посадите дрогу у ормариће. Анонимно позовите супруге да укажу да њихови мужеви нису заиста на састанку синдиката прексиноћ. Прети премештањем фабрике у Мексико ако радници гласају за синдикат.

Уништавање синдиката различито се процењује на 100 до 1 милијарду долара годишње, у зависности од тога кога називате разбијачем. Левитт и неки раднички партизани иду толико далеко да примењују епитет на све адвокатске канцеларије посвећене радном праву на страни менаџмента. То је неправедна опћенитост, али одражава опаку природу радних спорова, чија се емоција не мијења од дана када су се компаније рјешавале синдиката једноставним премлаћивањем или пуцањем на синдикалне организаторе.

„Ово је тежак свет, с великим компанијама и великим синдикатима који раде ужасне ствари једни другима, и након неког времена (срање) више не мирише“, каже Роберт Дувин, адвокат за менаџмент из Кливленда који одбацује Левитта као „„ рубни знак “и приговара томе да се иста четка катрани.

Ових дана, када синдикати запошљавају Левитта, они мање траже савет него начин да уједине раднике стављајући људско лице на мрачног непријатеља.

„Много тога што говори нашим људима не желе да верују јер су шокирани. Желе вјеровати да је послодавац добар “, каже Јуди Бурницк, пословна менаџерица канцеларијског особља у Милваукееју које представља 1.800 запослених у корпоративном сједишту Нортхвестерн Мутуал Лифе. Мештани су овог пролећа ангажовали Левитта на два месеца да их саветује у преговорима о уговору.

Пред радничком публиком, Левитт ставља своју стару маску. Претварате се да сте надзорници, а ја ћу вам показати шта сам радио кад сам дошао у компанију, он каже: Идем да испитам, да видим да ли су неки менаџери „меки“ према синдикатима. Показаћу вам како консултанти од менаџера праве своје „таоце“, нарочито супервизоре који имају свакодневни контакт са радницима и који су најбољи инструменти пропаганде и притиска.

"Улазиш у рат!" Левитт упозорава надзорнике. „Ваши запослени ће гласати за вас или против вас. Ово ће бити твој победа или твој пораз. . . . Ваша флексибилност, ваш директан однос са вашим запосленима биће одређен оним што се догоди. "


Унион Бустер се претвара у „рад љубави“: Његов рад је био немилосрдан: Научите компаније прљавим триковима да осујете организаторе рада. Марти Левитт сада тражи спас помажући онима које је повредио.

Сатима сам лежао будан. . .полусвесни ум ми је донео тела-руке и ноге и торзо људи, неки обучени у прљаву фабричку одећу, други у уштирканим белим униформама, неки у лоше опремљеним хаљинама. Али без лица. . .Сто сивих мушкараца ходало је заједно, полако, прилазећи све ближе и ближе. . .Али нема лица. Ниједан. Боже, не! Молимо вас! Само једно лице. Двадесет година. Двадесет година вредних жртава и ниједне се не могу сетити.

Из „Исповести синдикалног нападача“

Лежајући у болници за рехабилитацију од алкохола у Миннесоти, дебељушкасти мали човек златног језика коначно је пронашао нешто из чега није могао да се извуче.

Коначно је почео размишљати о свим људима које је зезнуо, људима који су имали храбрости да покушају да се придруже синдикату.

Марти Левитт, 43-годишњи „синдикални разбијач“ малоногометне лиге, који је свој одрасли живот посветио помагању у уништавању организовања акција-од фабрике кобасица у Мичигену до фабрике папира у Мејну-имао је кризу средњих година у великој лиги.

Провео је свој живот заваравајући људе, скривајући своју несигурност иза вискија и запањујући дар за претварану озбиљност, дар тако снажан да се ретко може рећи где је искреност завршила и где је почео Мартијев бик.

А Б.С. уметника, звали су га и уживао је у епитету. Глатко и брзо, доле и прљаво, похвалио се. Најбољи консултант који би компанија могла запослити када су запослени постали незадовољни или довољно попустљиви да потпишу те мале картице Националног одбора за радне односе који траже синдикалне изборе под надзором владе.

Левитт није био момак са слоноваче, није био адвокат. Знао је које законе треба избегавати, које претње треба предузети, које раднике застрашити, њушкати или пуцати како би победио организациону акцију. Ово се није тицало закона. Радило се о победи.

Добио је посао, 15.000 долара месечно на свом врхунцу, јер су компаније веровале да је њихов опстанак угрожен. Замислио се као индустријски брачни саветник који је спречавао шефове и њихове раднике да се склоне у сукоб пакла организованог рада.

Али док је 1987. лежао у кревету, борећи се да се сети лица једног радника, било ког радника, Левитту је пало на памет да се више не може заваравати. Морао је нешто учинити, неки чин искупљења. Није ли то био осми корак програма анонимних алкохоличара у 12 корака, исправљање оних које бисте повредили? Нека велика метаморфоза. Нешто. . .

У суботу ујутро, четири године касније, у кафетерији Лос Ангелес Траде Тецх-а, човек који носи дугме „Унион Иес“ АФЛ-ЦИО-а на спортској јакни стоји испред 60 мушкараца и жена, углавном запослених или редовних чланова различити синдикати ЛА.

Његов глас је благ и контролисан, ди -џеј гладак: "Дошао сам вам из изузетно прљавог посла."

Он корача са великом равнотежом док прича без белешки: „Долазим из индустрије лопова, у којој нема части. У овој земљи постоји врло трагична епидемија која се зове уништавање синдиката. То је болест. Он лови незнање, его, похлепу и страх сваког послодавца. "

Синдикални мушкарци и жене, који похађају недељни продужни курс о томе како побољшати имиџ у јавности организованог рада, нису сасвим сигурни шта да мисле о њему. Не личи на њих. Њихова лица показују емоционалну и физичку грубост радног живота, послова на којима примате наређења, има меке, необложене црте лица и просиједу плаву косу. Делимично су одбијени, делом скептични, делом фасцинирани.

Марти Левитт, обешчашћени ветеран индустријског герилског рата, променио је ровове.

Он покушава-усред великог цинизма-да зарађује за живот као консултант синдиката, учећи их како да предвиде и супротставе се тврдоглавој тактици онога што пословни консултанти еуфемистички називају покретом „избегавање синдиката“.

Његова аутобиографија, "Исповести уништавача синдиката", у сриједу ће се појавити у књижарама. Продуцент покушава да свој живот претвори у ТВ филм. Левитт каже да је решио проблем пијења који га је пет пута довео до рехабилитационих центара. Сада, живећи у Цонцорд-у, у Калифорнији, спреман је да своје пословне тајне подели са опсједнутим организованим радничким покретом, који данас представља мање од једне осмине америчких радника у приватном сектору-у односу на једну трећину из 1950-их.

Као да је Даррил Гатес дао отказ на месту шефа полиције у Лос Анђелесу и истовремено се придружио америчкој Унији за грађанске слободе. Левитт мирно признаје радничкој класи да је његова мисија била подривање Националног закона о радним односима из 1935. године, који гарантује право запослених на синдикално удруживање без уплитања послодаваца. Говори о томе како је ометао синдикалне скупове. Како је рутински преплављивао радна места лецима који су неправедно приказивали синдикате као лукаве организације које су гладне готовине и које су желеле раднике само за своје обавезе.

Левитт се већ неколико година покушава продати као синдикални консултант, са релативно малим успехом и једним дугим прекидом како би се осушио.

Док је причао своју причу на радионицама и конвенцијама столара, челичана, радника у одећи, тимских радника и других синдиката, неки од њихових вођа се и даље питају: Да ли је Марти Левитт скрушен? Или само радиш на још једној превари?

„Делује ми као безобразни хулиган“, каже Давид Сицклер, западни регионални директор АФЛ-ЦИО-а. "Зарадио је за живот борећи се против нас, а сада жели да зарађује за живот показујући нам колико је био лош према нама."

У већини синдикалних синдикалних акција, посебно у онима које укључују више од 100 запослених, компаније задржавају консултанта или адвоката који је вешт у међуљудској динамици синдикалних избора.

Радници ће морати да присуствују састанцима компанија на којима ће им бити речено-или ће им кроз разрађене видео снимке бити показано-да су синдикати корумпиране институције којима није стало до њихове добробити.

Иако многи синдикати ових дана неће расписивати штрајкове због страха да ће радници бити трајно смјењени, послодавци упозоравају да синдикат не би волио ништа боље него да потенцијалне чланове стави на линију за излазак. Консултанти рутински саветују менаџмент да одржи одвојене састанке за надређене на ниском нивоу, који су замољени да шире еванђеље против синдиката. Радници добијају даље лобирање један на један или добијају писма код куће од председника компаније која обећава бољи дан ако синдикату једноставно кажу не. „Молим вас, не дозволите да трећа страна дође између нас“, гласи стандардни захтев.

Ове технике су потпуно легалне. Када се раде најефикасније, они имају моћ присиле коју већина синдиката нема новца или моћи-или, понекад, памети-да надвлада.

Улога Мартија Левита иза сцене, каже, била је да додатно ојача руку управе саветовањем прљавих, илегалних трикова: Нађите изговоре за отпуштање или суспендовање запослених који су чланови организационог одбора синдиката. Посадите дрогу у ормариће. Анонимно позовите супруге да укажу да њихови мужеви нису заиста на састанку синдиката прексиноћ.Прети премештањем фабрике у Мексико ако радници гласају за синдикат.

Уништавање синдиката различито се процењује на 100 до 1 милијарду долара годишње, у зависности од тога кога називате разбијачем. Левитт и неки раднички партизани иду толико далеко да примењују епитет на све адвокатске канцеларије посвећене радном праву на страни менаџмента. То је неправедна опћенитост, али одражава опаку природу радних спорова, чија се емоција не мијења од дана када су се компаније рјешавале синдиката једноставним премлаћивањем или пуцањем на синдикалне организаторе.

„Ово је тежак свет, с великим компанијама и великим синдикатима који раде ужасне ствари једни другима, и након неког времена (срање) више не мирише“, каже Роберт Дувин, адвокат за менаџмент из Кливленда који одбацује Левитта као „„ рубни знак “и приговара томе да се иста четка катрани.

Ових дана, када синдикати запошљавају Левитта, они мање траже савет него начин да уједине раднике стављајући људско лице на мрачног непријатеља.

„Много тога што говори нашим људима не желе да верују јер су шокирани. Желе вјеровати да је послодавац добар “, каже Јуди Бурницк, пословна менаџерица канцеларијског особља у Милваукееју које представља 1.800 запослених у корпоративном сједишту Нортхвестерн Мутуал Лифе. Мештани су овог пролећа ангажовали Левитта на два месеца да их саветује у преговорима о уговору.

Пред радничком публиком, Левитт ставља своју стару маску. Претварате се да сте надзорници, а ја ћу вам показати шта сам радио кад сам дошао у компанију, он каже: Идем да испитам, да видим да ли су неки менаџери „меки“ према синдикатима. Показаћу вам како консултанти од менаџера праве своје „таоце“, нарочито супервизоре који имају свакодневни контакт са радницима и који су најбољи инструменти пропаганде и притиска.

"Улазиш у рат!" Левитт упозорава надзорнике. „Ваши запослени ће гласати за вас или против вас. Ово ће бити твој победа или твој пораз. . . . Ваша флексибилност, ваш директан однос са вашим запосленима биће одређен оним што се догоди. "


Унион Бустер се претвара у „рад љубави“: Његов рад је био немилосрдан: Научите компаније прљавим триковима да осујете организаторе рада. Марти Левитт сада тражи спас помажући онима које је повредио.

Сатима сам лежао будан. . .полусвесни ум ми је донео тела-руке и ноге и торзо људи, неки обучени у прљаву фабричку одећу, други у уштирканим белим униформама, неки у лоше опремљеним хаљинама. Али без лица. . .Сто сивих мушкараца ходало је заједно, полако, прилазећи све ближе и ближе. . .Али нема лица. Ниједан. Боже, не! Молимо вас! Само једно лице. Двадесет година. Двадесет година вредних жртава и ниједне се не могу сетити.

Из „Исповести синдикалног нападача“

Лежајући у болници за рехабилитацију од алкохола у Миннесоти, дебељушкасти мали човек златног језика коначно је пронашао нешто из чега није могао да се извуче.

Коначно је почео размишљати о свим људима које је зезнуо, људима који су имали храбрости да покушају да се придруже синдикату.

Марти Левитт, 43-годишњи „синдикални разбијач“ малоногометне лиге, који је свој одрасли живот посветио помагању у уништавању организовања акција-од фабрике кобасица у Мичигену до фабрике папира у Мејну-имао је кризу средњих година у великој лиги.

Провео је свој живот заваравајући људе, скривајући своју несигурност иза вискија и запањујући дар за претварану озбиљност, дар тако снажан да се ретко може рећи где је искреност завршила и где је почео Мартијев бик.

А Б.С. уметника, звали су га и уживао је у епитету. Глатко и брзо, доле и прљаво, похвалио се. Најбољи консултант који би компанија могла запослити када су запослени постали незадовољни или довољно попустљиви да потпишу те мале картице Националног одбора за радне односе који траже синдикалне изборе под надзором владе.

Левитт није био момак са слоноваче, није био адвокат. Знао је које законе треба избегавати, које претње треба предузети, које раднике застрашити, њушкати или пуцати како би победио организациону акцију. Ово се није тицало закона. Радило се о победи.

Добио је посао, 15.000 долара месечно на свом врхунцу, јер су компаније веровале да је њихов опстанак угрожен. Замислио се као индустријски брачни саветник који је спречавао шефове и њихове раднике да се склоне у сукоб пакла организованог рада.

Али док је 1987. лежао у кревету, борећи се да се сети лица једног радника, било ког радника, Левитту је пало на памет да се више не може заваравати. Морао је нешто учинити, неки чин искупљења. Није ли то био осми корак програма анонимних алкохоличара у 12 корака, исправљање оних које бисте повредили? Нека велика метаморфоза. Нешто. . .

У суботу ујутро, четири године касније, у кафетерији Лос Ангелес Траде Тецх-а, човек који носи дугме „Унион Иес“ АФЛ-ЦИО-а на спортској јакни стоји испред 60 мушкараца и жена, углавном запослених или редовних чланова различити синдикати ЛА.

Његов глас је благ и контролисан, ди -џеј гладак: "Дошао сам вам из изузетно прљавог посла."

Он корача са великом равнотежом док прича без белешки: „Долазим из индустрије лопова, у којој нема части. У овој земљи постоји врло трагична епидемија која се зове уништавање синдиката. То је болест. Он лови незнање, его, похлепу и страх сваког послодавца. "

Синдикални мушкарци и жене, који похађају недељни продужни курс о томе како побољшати имиџ у јавности организованог рада, нису сасвим сигурни шта да мисле о њему. Не личи на њих. Њихова лица показују емоционалну и физичку грубост радног живота, послова на којима примате наређења, има меке, необложене црте лица и просиједу плаву косу. Делимично су одбијени, делом скептични, делом фасцинирани.

Марти Левитт, обешчашћени ветеран индустријског герилског рата, променио је ровове.

Он покушава-усред великог цинизма-да зарађује за живот као консултант синдиката, учећи их како да предвиде и супротставе се тврдоглавој тактици онога што пословни консултанти еуфемистички називају покретом „избегавање синдиката“.

Његова аутобиографија, "Исповести уништавача синдиката", у сриједу ће се појавити у књижарама. Продуцент покушава да свој живот претвори у ТВ филм. Левитт каже да је решио проблем пијења који га је пет пута довео до рехабилитационих центара. Сада, живећи у Цонцорд-у, у Калифорнији, спреман је да своје пословне тајне подели са опсједнутим организованим радничким покретом, који данас представља мање од једне осмине америчких радника у приватном сектору-у односу на једну трећину из 1950-их.

Као да је Даррил Гатес дао отказ на месту шефа полиције у Лос Анђелесу и истовремено се придружио америчкој Унији за грађанске слободе. Левитт мирно признаје радничкој класи да је његова мисија била подривање Националног закона о радним односима из 1935. године, који гарантује право запослених на синдикално удруживање без уплитања послодаваца. Говори о томе како је ометао синдикалне скупове. Како је рутински преплављивао радна места лецима који су неправедно приказивали синдикате као лукаве организације које су гладне готовине и које су желеле раднике само за своје обавезе.

Левитт се већ неколико година покушава продати као синдикални консултант, са релативно малим успехом и једним дугим прекидом како би се осушио.

Док је причао своју причу на радионицама и конвенцијама столара, челичана, радника у одећи, тимских радника и других синдиката, неки од њихових вођа се и даље питају: Да ли је Марти Левитт скрушен? Или само радиш на још једној превари?

„Делује ми као безобразни хулиган“, каже Давид Сицклер, западни регионални директор АФЛ-ЦИО-а. "Зарадио је за живот борећи се против нас, а сада жели да зарађује за живот показујући нам колико је био лош према нама."

У већини синдикалних синдикалних акција, посебно у онима које укључују више од 100 запослених, компаније задржавају консултанта или адвоката који је вешт у међуљудској динамици синдикалних избора.

Радници ће морати да присуствују састанцима компанија на којима ће им бити речено-или ће им кроз разрађене видео снимке бити показано-да су синдикати корумпиране институције којима није стало до њихове добробити.

Иако многи синдикати ових дана неће расписивати штрајкове због страха да ће радници бити трајно смјењени, послодавци упозоравају да синдикат не би волио ништа боље него да потенцијалне чланове стави на линију за излазак. Консултанти рутински саветују менаџмент да одржи одвојене састанке за надређене на ниском нивоу, који су замољени да шире еванђеље против синдиката. Радници добијају даље лобирање један на један или добијају писма код куће од председника компаније која обећава бољи дан ако синдикату једноставно кажу не. „Молим вас, не дозволите да трећа страна дође између нас“, гласи стандардни захтев.

Ове технике су потпуно легалне. Када се раде најефикасније, они имају моћ присиле коју већина синдиката нема новца или моћи-или, понекад, памети-да надвлада.

Улога Мартија Левита иза сцене, каже, била је да додатно ојача руку управе саветовањем прљавих, илегалних трикова: Нађите изговоре за отпуштање или суспендовање запослених који су чланови организационог одбора синдиката. Посадите дрогу у ормариће. Анонимно позовите супруге да укажу да њихови мужеви нису заиста на састанку синдиката прексиноћ. Прети премештањем фабрике у Мексико ако радници гласају за синдикат.

Уништавање синдиката различито се процењује на 100 до 1 милијарду долара годишње, у зависности од тога кога називате разбијачем. Левитт и неки раднички партизани иду толико далеко да примењују епитет на све адвокатске канцеларије посвећене радном праву на страни менаџмента. То је неправедна опћенитост, али одражава опаку природу радних спорова, чија се емоција не мијења од дана када су се компаније рјешавале синдиката једноставним премлаћивањем или пуцањем на синдикалне организаторе.

„Ово је тежак свет, с великим компанијама и великим синдикатима који раде ужасне ствари једни другима, и након неког времена (срање) више не мирише“, каже Роберт Дувин, адвокат за менаџмент из Кливленда који одбацује Левитта као „„ рубни знак “и приговара томе да се иста четка катрани.

Ових дана, када синдикати запошљавају Левитта, они мање траже савет него начин да уједине раднике стављајући људско лице на мрачног непријатеља.

„Много тога што говори нашим људима не желе да верују јер су шокирани. Желе вјеровати да је послодавац добар “, каже Јуди Бурницк, пословна менаџерица канцеларијског особља у Милваукееју које представља 1.800 запослених у корпоративном сједишту Нортхвестерн Мутуал Лифе. Мештани су овог пролећа ангажовали Левитта на два месеца да их саветује у преговорима о уговору.

Пред радничком публиком, Левитт ставља своју стару маску. Претварате се да сте надзорници, а ја ћу вам показати шта сам радио кад сам дошао у компанију, он каже: Идем да испитам, да видим да ли су неки менаџери „меки“ према синдикатима. Показаћу вам како консултанти од менаџера праве своје „таоце“, нарочито супервизоре који имају свакодневни контакт са радницима и који су најбољи инструменти пропаганде и притиска.

"Улазиш у рат!" Левитт упозорава надзорнике. „Ваши запослени ће гласати за вас или против вас. Ово ће бити твој победа или твој пораз. . . . Ваша флексибилност, ваш директан однос са вашим запосленима биће одређен оним што се догоди. "


Унион Бустер се претвара у „рад љубави“: Његов рад је био немилосрдан: Научите компаније прљавим триковима да осујете организаторе рада. Марти Левитт сада тражи спас помажући онима које је повредио.

Сатима сам лежао будан. . .полусвесни ум ми је донео тела-руке и ноге и торзо људи, неки обучени у прљаву фабричку одећу, други у уштирканим белим униформама, неки у лоше опремљеним хаљинама. Али без лица. . .Сто сивих мушкараца ходало је заједно, полако, прилазећи све ближе и ближе. . .Али нема лица. Ниједан. Боже, не! Молимо вас! Само једно лице. Двадесет година. Двадесет година вредних жртава и ниједне се не могу сетити.

Из „Исповести синдикалног нападача“

Лежајући у болници за рехабилитацију од алкохола у Миннесоти, дебељушкасти мали човек златног језика коначно је пронашао нешто из чега није могао да се извуче.

Коначно је почео размишљати о свим људима које је зезнуо, људима који су имали храбрости да покушају да се придруже синдикату.

Марти Левитт, 43-годишњи „синдикални разбијач“ малоногометне лиге, који је свој одрасли живот посветио помагању у уништавању организовања акција-од фабрике кобасица у Мичигену до фабрике папира у Мејну-имао је кризу средњих година у великој лиги.

Провео је свој живот заваравајући људе, скривајући своју несигурност иза вискија и запањујући дар за претварану озбиљност, дар тако снажан да се ретко може рећи где је искреност завршила и где је почео Мартијев бик.

А Б.С. уметника, звали су га и уживао је у епитету. Глатко и брзо, доле и прљаво, похвалио се. Најбољи консултант који би компанија могла запослити када су запослени постали незадовољни или довољно попустљиви да потпишу те мале картице Националног одбора за радне односе који траже синдикалне изборе под надзором владе.

Левитт није био момак са слоноваче, није био адвокат. Знао је које законе треба избегавати, које претње треба предузети, које раднике застрашити, њушкати или пуцати како би победио организациону акцију. Ово се није тицало закона. Радило се о победи.

Добио је посао, 15.000 долара месечно на свом врхунцу, јер су компаније веровале да је њихов опстанак угрожен. Замислио се као индустријски брачни саветник који је спречавао шефове и њихове раднике да се склоне у сукоб пакла организованог рада.

Али док је 1987. лежао у кревету, борећи се да се сети лица једног радника, било ког радника, Левитту је пало на памет да се више не може заваравати. Морао је нешто учинити, неки чин искупљења. Није ли то био осми корак програма анонимних алкохоличара у 12 корака, исправљање оних које бисте повредили? Нека велика метаморфоза. Нешто. . .

У суботу ујутро, четири године касније, у кафетерији Лос Ангелес Траде Тецх-а, човек који носи дугме „Унион Иес“ АФЛ-ЦИО-а на спортској јакни стоји испред 60 мушкараца и жена, углавном запослених или редовних чланова различити синдикати ЛА.

Његов глас је благ и контролисан, ди -џеј гладак: "Дошао сам вам из изузетно прљавог посла."

Он корача са великом равнотежом док прича без белешки: „Долазим из индустрије лопова, у којој нема части. У овој земљи постоји врло трагична епидемија која се зове уништавање синдиката. То је болест. Он лови незнање, его, похлепу и страх сваког послодавца. "

Синдикални мушкарци и жене, који похађају недељни продужни курс о томе како побољшати имиџ у јавности организованог рада, нису сасвим сигурни шта да мисле о њему. Не личи на њих. Њихова лица показују емоционалну и физичку грубост радног живота, послова на којима примате наређења, има меке, необложене црте лица и просиједу плаву косу. Делимично су одбијени, делом скептични, делом фасцинирани.

Марти Левитт, обешчашћени ветеран индустријског герилског рата, променио је ровове.

Он покушава-усред великог цинизма-да зарађује за живот као консултант синдиката, учећи их како да предвиде и супротставе се тврдоглавој тактици онога што пословни консултанти еуфемистички називају покретом „избегавање синдиката“.

Његова аутобиографија, "Исповести уништавача синдиката", у сриједу ће се појавити у књижарама. Продуцент покушава да свој живот претвори у ТВ филм. Левитт каже да је решио проблем пијења који га је пет пута довео до рехабилитационих центара. Сада, живећи у Цонцорд-у, у Калифорнији, спреман је да своје пословне тајне подели са опсједнутим организованим радничким покретом, који данас представља мање од једне осмине америчких радника у приватном сектору-у односу на једну трећину из 1950-их.

Као да је Даррил Гатес дао отказ на месту шефа полиције у Лос Анђелесу и истовремено се придружио америчкој Унији за грађанске слободе. Левитт мирно признаје радничкој класи да је његова мисија била подривање Националног закона о радним односима из 1935. године, који гарантује право запослених на синдикално удруживање без уплитања послодаваца. Говори о томе како је ометао синдикалне скупове. Како је рутински преплављивао радна места лецима који су неправедно приказивали синдикате као лукаве организације које су гладне готовине и које су желеле раднике само за своје обавезе.

Левитт се већ неколико година покушава продати као синдикални консултант, са релативно малим успехом и једним дугим прекидом како би се осушио.

Док је причао своју причу на радионицама и конвенцијама столара, челичана, радника у одећи, тимских радника и других синдиката, неки од њихових вођа се и даље питају: Да ли је Марти Левитт скрушен? Или само радиш на још једној превари?

„Делује ми као безобразни хулиган“, каже Давид Сицклер, западни регионални директор АФЛ-ЦИО-а. "Зарадио је за живот борећи се против нас, а сада жели да зарађује за живот показујући нам колико је био лош према нама."

У већини синдикалних синдикалних акција, посебно у онима које укључују више од 100 запослених, компаније задржавају консултанта или адвоката који је вешт у међуљудској динамици синдикалних избора.

Радници ће морати да присуствују састанцима компанија на којима ће им бити речено-или ће им кроз разрађене видео снимке бити показано-да су синдикати корумпиране институције којима није стало до њихове добробити.

Иако многи синдикати ових дана неће расписивати штрајкове због страха да ће радници бити трајно смјењени, послодавци упозоравају да синдикат не би волио ништа боље него да потенцијалне чланове стави на линију за излазак. Консултанти рутински саветују менаџмент да одржи одвојене састанке за надређене на ниском нивоу, који су замољени да шире еванђеље против синдиката. Радници добијају даље лобирање један на један или добијају писма код куће од председника компаније која обећава бољи дан ако синдикату једноставно кажу не. „Молим вас, не дозволите да трећа страна дође између нас“, гласи стандардни захтев.

Ове технике су потпуно легалне. Када се раде најефикасније, они имају моћ присиле коју већина синдиката нема новца или моћи-или, понекад, памети-да надвлада.

Улога Мартија Левита иза сцене, каже, била је да додатно ојача руку управе саветовањем прљавих, илегалних трикова: Нађите изговоре за отпуштање или суспендовање запослених који су чланови организационог одбора синдиката. Посадите дрогу у ормариће. Анонимно позовите супруге да укажу да њихови мужеви нису заиста на састанку синдиката прексиноћ. Прети премештањем фабрике у Мексико ако радници гласају за синдикат.

Уништавање синдиката различито се процењује на 100 до 1 милијарду долара годишње, у зависности од тога кога називате разбијачем. Левитт и неки раднички партизани иду толико далеко да примењују епитет на све адвокатске канцеларије посвећене радном праву на страни менаџмента. То је неправедна опћенитост, али одражава опаку природу радних спорова, чија се емоција не мијења од дана када су се компаније рјешавале синдиката једноставним премлаћивањем или пуцањем на синдикалне организаторе.

„Ово је тежак свет, с великим компанијама и великим синдикатима који раде ужасне ствари једни другима, и након неког времена (срање) више не мирише“, каже Роберт Дувин, адвокат за менаџмент из Кливленда који одбацује Левитта као „„ рубни знак “и приговара томе да се иста четка катрани.

Ових дана, када синдикати запошљавају Левитта, они мање траже савет него начин да уједине раднике стављајући људско лице на мрачног непријатеља.

„Много тога што говори нашим људима не желе да верују јер су шокирани. Желе вјеровати да је послодавац добар “, каже Јуди Бурницк, пословна менаџерица канцеларијског особља у Милваукееју које представља 1.800 запослених у корпоративном сједишту Нортхвестерн Мутуал Лифе. Мештани су овог пролећа ангажовали Левитта на два месеца да их саветује у преговорима о уговору.

Пред радничком публиком, Левитт ставља своју стару маску. Претварате се да сте надзорници, а ја ћу вам показати шта сам радио кад сам дошао у компанију, он каже: Идем да испитам, да видим да ли су неки менаџери „меки“ према синдикатима. Показаћу вам како консултанти од менаџера праве своје „таоце“, нарочито супервизоре који имају свакодневни контакт са радницима и који су најбољи инструменти пропаганде и притиска.

"Улазиш у рат!" Левитт упозорава надзорнике. „Ваши запослени ће гласати за вас или против вас. Ово ће бити твој победа или твој пораз. . . . Ваша флексибилност, ваш директан однос са вашим запосленима биће одређен оним што се догоди. "


Унион Бустер се претвара у „рад љубави“: Његов рад је био немилосрдан: Научите компаније прљавим триковима да осујете организаторе рада. Марти Левитт сада тражи спас помажући онима које је повредио.

Сатима сам лежао будан. . .полусвесни ум ми је донео тела-руке и ноге и торзо људи, неки обучени у прљаву фабричку одећу, други у уштирканим белим униформама, неки у лоше опремљеним хаљинама. Али без лица. . .Сто сивих мушкараца ходало је заједно, полако, прилазећи све ближе и ближе. . .Али нема лица. Ниједан. Боже, не! Молимо вас! Само једно лице. Двадесет година. Двадесет година вредних жртава и ниједне се не могу сетити.

Из „Исповести синдикалног нападача“

Лежајући у болници за рехабилитацију од алкохола у Миннесоти, дебељушкасти мали човек златног језика коначно је пронашао нешто из чега није могао да се извуче.

Коначно је почео размишљати о свим људима које је зезнуо, људима који су имали храбрости да покушају да се придруже синдикату.

Марти Левитт, 43-годишњи „синдикални разбијач“ малоногометне лиге, који је свој одрасли живот посветио помагању у уништавању организовања акција-од фабрике кобасица у Мичигену до фабрике папира у Мејну-имао је кризу средњих година у великој лиги.

Провео је свој живот заваравајући људе, скривајући своју несигурност иза вискија и запањујући дар за претварану озбиљност, дар тако снажан да се ретко може рећи где је искреност завршила и где је почео Мартијев бик.

А Б.С. уметника, звали су га и уживао је у епитету. Глатко и брзо, доле и прљаво, похвалио се. Најбољи консултант који би компанија могла запослити када су запослени постали незадовољни или довољно попустљиви да потпишу те мале картице Националног одбора за радне односе који траже синдикалне изборе под надзором владе.

Левитт није био момак са слоноваче, није био адвокат. Знао је које законе треба избегавати, које претње треба предузети, које раднике застрашити, њушкати или пуцати како би победио организациону акцију. Ово се није тицало закона. Радило се о победи.

Добио је посао, 15.000 долара месечно на свом врхунцу, јер су компаније веровале да је њихов опстанак угрожен. Замислио се као индустријски брачни саветник који је спречавао шефове и њихове раднике да се склоне у сукоб пакла организованог рада.

Али док је 1987. лежао у кревету, борећи се да се сети лица једног радника, било ког радника, Левитту је пало на памет да се више не може заваравати. Морао је нешто учинити, неки чин искупљења. Није ли то био осми корак програма анонимних алкохоличара у 12 корака, исправљање оних које бисте повредили? Нека велика метаморфоза. Нешто. . .

У суботу ујутро, четири године касније, у кафетерији Лос Ангелес Траде Тецх-а, човек који носи дугме „Унион Иес“ АФЛ-ЦИО-а на спортској јакни стоји испред 60 мушкараца и жена, углавном запослених или редовних чланова различити синдикати ЛА.

Његов глас је благ и контролисан, ди -џеј гладак: "Дошао сам вам из изузетно прљавог посла."

Он корача са великом равнотежом док прича без белешки: „Долазим из индустрије лопова, у којој нема части. У овој земљи постоји врло трагична епидемија која се зове уништавање синдиката. То је болест. Он лови незнање, его, похлепу и страх сваког послодавца. "

Синдикални мушкарци и жене, који похађају недељни продужни курс о томе како побољшати имиџ у јавности организованог рада, нису сасвим сигурни шта да мисле о њему. Не личи на њих. Њихова лица показују емоционалну и физичку грубост радног живота, послова на којима примате наређења, има меке, необложене црте лица и просиједу плаву косу. Делимично су одбијени, делом скептични, делом фасцинирани.

Марти Левитт, обешчашћени ветеран индустријског герилског рата, променио је ровове.

Он покушава-усред великог цинизма-да зарађује за живот као консултант синдиката, учећи их како да предвиде и супротставе се тврдоглавој тактици онога што пословни консултанти еуфемистички називају покретом „избегавање синдиката“.

Његова аутобиографија, "Исповести уништавача синдиката", у сриједу ће се појавити у књижарама. Продуцент покушава да свој живот претвори у ТВ филм. Левитт каже да је решио проблем пијења који га је пет пута довео до рехабилитационих центара. Сада, живећи у Цонцорд-у, у Калифорнији, спреман је да своје пословне тајне подели са опсједнутим организованим радничким покретом, који данас представља мање од једне осмине америчких радника у приватном сектору-у односу на једну трећину из 1950-их.

Као да је Даррил Гатес дао отказ на месту шефа полиције у Лос Анђелесу и истовремено се придружио америчкој Унији за грађанске слободе. Левитт мирно признаје радничкој класи да је његова мисија била подривање Националног закона о радним односима из 1935. године, који гарантује право запослених на синдикално удруживање без уплитања послодаваца. Говори о томе како је ометао синдикалне скупове. Како је рутински преплављивао радна места лецима који су неправедно приказивали синдикате као лукаве организације које су гладне готовине и које су желеле раднике само за своје обавезе.

Левитт се већ неколико година покушава продати као синдикални консултант, са релативно малим успехом и једним дугим прекидом како би се осушио.

Док је причао своју причу на радионицама и конвенцијама столара, челичана, радника у одећи, тимских радника и других синдиката, неки од њихових вођа се и даље питају: Да ли је Марти Левитт скрушен? Или само радиш на још једној превари?

„Делује ми као безобразни хулиган“, каже Давид Сицклер, западни регионални директор АФЛ-ЦИО-а. "Зарадио је за живот борећи се против нас, а сада жели да зарађује за живот показујући нам колико је био лош према нама."

У већини синдикалних синдикалних акција, посебно у онима које укључују више од 100 запослених, компаније задржавају консултанта или адвоката који је вешт у међуљудској динамици синдикалних избора.

Радници ће морати да присуствују састанцима компанија на којима ће им бити речено-или ће им кроз разрађене видео снимке бити показано-да су синдикати корумпиране институције којима није стало до њихове добробити.

Иако многи синдикати ових дана неће расписивати штрајкове због страха да ће радници бити трајно смјењени, послодавци упозоравају да синдикат не би волио ништа боље него да потенцијалне чланове стави на линију за излазак. Консултанти рутински саветују менаџмент да одржи одвојене састанке за надређене на ниском нивоу, који су замољени да шире еванђеље против синдиката. Радници добијају даље лобирање један на један или добијају писма код куће од председника компаније која обећава бољи дан ако синдикату једноставно кажу не. „Молим вас, не дозволите да трећа страна дође између нас“, гласи стандардни захтев.

Ове технике су потпуно легалне. Када се раде најефикасније, они имају моћ присиле коју већина синдиката нема новца или моћи-или, понекад, памети-да надвлада.

Улога Мартија Левита иза сцене, каже, била је да додатно ојача руку управе саветовањем прљавих, илегалних трикова: Нађите изговоре за отпуштање или суспендовање запослених који су чланови организационог одбора синдиката. Посадите дрогу у ормариће. Анонимно позовите супруге да укажу да њихови мужеви нису заиста на састанку синдиката прексиноћ. Прети премештањем фабрике у Мексико ако радници гласају за синдикат.

Уништавање синдиката различито се процењује на 100 до 1 милијарду долара годишње, у зависности од тога кога називате разбијачем. Левитт и неки раднички партизани иду толико далеко да примењују епитет на све адвокатске канцеларије посвећене радном праву на страни менаџмента. То је неправедна опћенитост, али одражава опаку природу радних спорова, чија се емоција не мијења од дана када су се компаније рјешавале синдиката једноставним премлаћивањем или пуцањем на синдикалне организаторе.

„Ово је тежак свет, с великим компанијама и великим синдикатима који раде ужасне ствари једни другима, и након неког времена (срање) више не мирише“, каже Роберт Дувин, адвокат за менаџмент из Кливленда који одбацује Левитта као „„ рубни знак “и приговара томе да се иста четка катрани.

Ових дана, када синдикати запошљавају Левитта, они мање траже савет него начин да уједине раднике стављајући људско лице на мрачног непријатеља.

„Много тога што говори нашим људима не желе да верују јер су шокирани. Желе вјеровати да је послодавац добар “, каже Јуди Бурницк, пословна менаџерица канцеларијског особља у Милваукееју које представља 1.800 запослених у корпоративном сједишту Нортхвестерн Мутуал Лифе. Мештани су овог пролећа ангажовали Левитта на два месеца да их саветује у преговорима о уговору.

Пред радничком публиком, Левитт ставља своју стару маску. Претварате се да сте надзорници, а ја ћу вам показати шта сам радио кад сам дошао у компанију, он каже: Идем да испитам, да видим да ли су неки менаџери „меки“ према синдикатима. Показаћу вам како консултанти од менаџера праве своје „таоце“, нарочито супервизоре који имају свакодневни контакт са радницима и који су најбољи инструменти пропаганде и притиска.

"Улазиш у рат!" Левитт упозорава надзорнике. „Ваши запослени ће гласати за вас или против вас. Ово ће бити твој победа или твој пораз. . . . Ваша флексибилност, ваш директан однос са вашим запосленима биће одређен оним што се догоди. "


Унион Бустер се претвара у „рад љубави“: Његов рад је био немилосрдан: Научите компаније прљавим триковима да осујете организаторе рада. Марти Левитт сада тражи спас помажући онима које је повредио.

Сатима сам лежао будан. . .полусвесни ум ми је донео тела-руке и ноге и торзо људи, неки обучени у прљаву фабричку одећу, други у уштирканим белим униформама, неки у лоше опремљеним хаљинама. Али без лица. . .Сто сивих мушкараца ходало је заједно, полако, прилазећи све ближе и ближе. . .Али нема лица. Ниједан. Боже, не! Молимо вас! Само једно лице. Двадесет година. Двадесет година вредних жртава и ниједне се не могу сетити.

Из „Исповести синдикалног нападача“

Лежајући у болници за рехабилитацију од алкохола у Миннесоти, дебељушкасти мали човек златног језика коначно је пронашао нешто из чега није могао да се извуче.

Коначно је почео размишљати о свим људима које је зезнуо, људима који су имали храбрости да покушају да се придруже синдикату.

Марти Левитт, 43-годишњи „синдикални разбијач“ малоногометне лиге, који је свој одрасли живот посветио помагању у уништавању организовања акција-од фабрике кобасица у Мичигену до фабрике папира у Мејну-имао је кризу средњих година у великој лиги.

Провео је свој живот заваравајући људе, скривајући своју несигурност иза вискија и запањујући дар за претварану озбиљност, дар тако снажан да се ретко може рећи где је искреност завршила и где је почео Мартијев бик.

А Б.С. уметника, звали су га и уживао је у епитету. Глатко и брзо, доле и прљаво, похвалио се. Најбољи консултант који би компанија могла запослити када су запослени постали незадовољни или довољно попустљиви да потпишу те мале картице Националног одбора за радне односе који траже синдикалне изборе под надзором владе.

Левитт није био момак са слоноваче, није био адвокат. Знао је које законе треба избегавати, које претње треба предузети, које раднике застрашити, њушкати или пуцати како би победио организациону акцију. Ово се није тицало закона. Радило се о победи.

Добио је посао, 15.000 долара месечно на свом врхунцу, јер су компаније веровале да је њихов опстанак угрожен. Замислио се као индустријски брачни саветник који је спречавао шефове и њихове раднике да се склоне у сукоб пакла организованог рада.

Али док је 1987. лежао у кревету, борећи се да се сети лица једног радника, било ког радника, Левитту је пало на памет да се више не може заваравати. Морао је нешто учинити, неки чин искупљења. Није ли то био осми корак програма анонимних алкохоличара у 12 корака, исправљање оних које бисте повредили? Нека велика метаморфоза. Нешто. . .

У суботу ујутро, четири године касније, у кафетерији Лос Ангелес Траде Тецх-а, човек који носи дугме „Унион Иес“ АФЛ-ЦИО-а на спортској јакни стоји испред 60 мушкараца и жена, углавном запослених или редовних чланова различити синдикати ЛА.

Његов глас је благ и контролисан, ди -џеј гладак: "Дошао сам вам из изузетно прљавог посла."

Он корача са великом равнотежом док прича без белешки: „Долазим из индустрије лопова, у којој нема части. У овој земљи постоји врло трагична епидемија која се зове уништавање синдиката. То је болест. Он лови незнање, его, похлепу и страх сваког послодавца. "

Синдикални мушкарци и жене, који похађају недељни продужни курс о томе како побољшати имиџ у јавности организованог рада, нису сасвим сигурни шта да мисле о њему. Не личи на њих. Њихова лица показују емоционалну и физичку грубост радног живота, послова на којима примате наређења, има меке, необложене црте лица и просиједу плаву косу. Делимично су одбијени, делом скептични, делом фасцинирани.

Марти Левитт, обешчашћени ветеран индустријског герилског рата, променио је ровове.

Он покушава-усред великог цинизма-да зарађује за живот као консултант синдиката, учећи их како да предвиде и супротставе се тврдоглавој тактици онога што пословни консултанти еуфемистички називају покретом „избегавање синдиката“.

Његова аутобиографија, "Исповести уништавача синдиката", у сриједу ће се појавити у књижарама. Продуцент покушава да свој живот претвори у ТВ филм. Левитт каже да је решио проблем пијења који га је пет пута довео до рехабилитационих центара. Сада, живећи у Цонцорд-у, у Калифорнији, спреман је да своје пословне тајне подели са опсједнутим организованим радничким покретом, који данас представља мање од једне осмине америчких радника у приватном сектору-у односу на једну трећину из 1950-их.

Као да је Даррил Гатес дао отказ на месту шефа полиције у Лос Анђелесу и истовремено се придружио америчкој Унији за грађанске слободе. Левитт мирно признаје радничкој класи да је његова мисија била подривање Националног закона о радним односима из 1935. године, који гарантује право запослених на синдикално удруживање без уплитања послодаваца. Говори о томе како је ометао синдикалне скупове. Како је рутински преплављивао радна места лецима који су неправедно приказивали синдикате као лукаве организације које су гладне готовине и које су желеле раднике само за своје обавезе.

Левитт се већ неколико година покушава продати као синдикални консултант, са релативно малим успехом и једним дугим прекидом како би се осушио.

Док је причао своју причу на радионицама и конвенцијама столара, челичана, радника у одећи, тимских радника и других синдиката, неки од њихових вођа се и даље питају: Да ли је Марти Левитт скрушен? Или само радиш на још једној превари?

„Делује ми као безобразни хулиган“, каже Давид Сицклер, западни регионални директор АФЛ-ЦИО-а. "Зарадио је за живот борећи се против нас, а сада жели да зарађује за живот показујући нам колико је био лош према нама."

У већини синдикалних синдикалних акција, посебно у онима које укључују више од 100 запослених, компаније задржавају консултанта или адвоката који је вешт у међуљудској динамици синдикалних избора.

Радници ће морати да присуствују састанцима компанија на којима ће им бити речено-или ће им кроз разрађене видео снимке бити показано-да су синдикати корумпиране институције којима није стало до њихове добробити.

Иако многи синдикати ових дана неће расписивати штрајкове због страха да ће радници бити трајно смјењени, послодавци упозоравају да синдикат не би волио ништа боље него да потенцијалне чланове стави на линију за излазак. Консултанти рутински саветују менаџмент да одржи одвојене састанке за надређене на ниском нивоу, који су замољени да шире еванђеље против синдиката. Радници добијају даље лобирање један на један или добијају писма код куће од председника компаније која обећава бољи дан ако синдикату једноставно кажу не. „Молим вас, не дозволите да трећа страна дође између нас“, гласи стандардни захтев.

Ове технике су потпуно легалне. Када се раде најефикасније, они имају моћ присиле коју већина синдиката нема новца или моћи-или, понекад, памети-да надвлада.

Улога Мартија Левита иза сцене, каже, била је да додатно ојача руку управе саветовањем прљавих, илегалних трикова: Нађите изговоре за отпуштање или суспендовање запослених који су чланови организационог одбора синдиката. Посадите дрогу у ормариће.Анонимно позовите супруге да укажу да њихови мужеви нису заиста на састанку синдиката прексиноћ. Прети премештањем фабрике у Мексико ако радници гласају за синдикат.

Уништавање синдиката различито се процењује на 100 до 1 милијарду долара годишње, у зависности од тога кога називате разбијачем. Левитт и неки раднички партизани иду толико далеко да примењују епитет на све адвокатске канцеларије посвећене радном праву на страни менаџмента. То је неправедна опћенитост, али одражава опаку природу радних спорова, чија се емоција не мијења од дана када су се компаније рјешавале синдиката једноставним премлаћивањем или пуцањем на синдикалне организаторе.

„Ово је тежак свет, с великим компанијама и великим синдикатима који раде ужасне ствари једни другима, и након неког времена (срање) више не мирише“, каже Роберт Дувин, адвокат за менаџмент из Кливленда који одбацује Левитта као „„ рубни знак “и приговара томе да се иста четка катрани.

Ових дана, када синдикати запошљавају Левитта, они мање траже савет него начин да уједине раднике стављајући људско лице на мрачног непријатеља.

„Много тога што говори нашим људима не желе да верују јер су шокирани. Желе вјеровати да је послодавац добар “, каже Јуди Бурницк, пословна менаџерица канцеларијског особља у Милваукееју које представља 1.800 запослених у корпоративном сједишту Нортхвестерн Мутуал Лифе. Мештани су овог пролећа ангажовали Левитта на два месеца да их саветује у преговорима о уговору.

Пред радничком публиком, Левитт ставља своју стару маску. Претварате се да сте надзорници, а ја ћу вам показати шта сам радио кад сам дошао у компанију, он каже: Идем да испитам, да видим да ли су неки менаџери „меки“ према синдикатима. Показаћу вам како консултанти од менаџера праве своје „таоце“, нарочито супервизоре који имају свакодневни контакт са радницима и који су најбољи инструменти пропаганде и притиска.

"Улазиш у рат!" Левитт упозорава надзорнике. „Ваши запослени ће гласати за вас или против вас. Ово ће бити твој победа или твој пораз. . . . Ваша флексибилност, ваш директан однос са вашим запосленима биће одређен оним што се догоди. "


Погледајте видео: PARE PARE


Коментари:

  1. Pannoowau

    По мом мишљењу. Ваше мишљење је погрешно.

  2. Sahran

    Will go with beer :)

  3. Waldemarr

    Ви сте веома талентовани људи



Напиши поруку


Претходни Чланак

8 сендвича са сиром на жару које морате одмах направити

Sledeći Чланак

Рецепт за салату од мешаног пасуља